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今年以来，全市各部门把项目建设作为结构调整和产业升级的主抓手，计划早安排，行动早落实，主动协调、加强调度、倾力服务，项目建设力度持续加大。
固投保持较快发展态势
有意思的是，像沁水二手房 ，阳城二手房 ，陵川二手房 ，泽州二手房 ，等城市一样采访中记者了解到，我市各部门纷纷把狠抓项目投入作为经济工作的重中之重，你追我赶再掀项目建设热潮。一季度我市开竣工项目共179个，总投资352.4亿元，其中开工项目113个，总投资261.4亿元；竣工项目66个，总投资43.8亿元。
在两日的检查中，第二督查工作组走访的项目不下20个。一组崭新的数据见证着被督查单位固定资产投资的进展：1至4月，横县完成固定资产投资约29.85亿元，同比增长51.11%；青秀山风景区完成固定资产投资2.1721亿元，完成年度计划投资5亿元的43.4%。武鸣县固定资产投资完成25.2亿元，其中县本级完成17.6亿元，同比增长19.78%，完成市下达目标任务101.88亿元的17.3%；南宁交通水利投资有限责任公司完成固定资产投资任务2.6374亿元，同比增长2.5%。“五象新区开发攻坚战”项目完成0.7096亿元，完成年度任务的11.69%；打造“中国水城”攻坚战项目完成1.0628亿元，完成年度任务的17.83%；“交通基础设施完善攻坚战”项目完成1.459亿元，完成年度任务的21.91%。
数据显示，第二督查工作组检查的相关单位1至4月固定资产投资继续保持较快发展态势。
在实践中摸索好经验
重点项目是否按照规定的程序、时间和要求推进？有无落实机构人员、制订工作实施方案？为推进项目建设建立的机构、人员配备、资金落实的情况怎样？每到一处，督查人员都会仔细询问、查看相关责任单位在以上问题的落实情况。
采访中记者了解到，项目建设有的进展比较顺利，有的却在推进过程中遇到诸如资金、征地等各种困难，但大家都在想尽一切办法，以空前的力度狠抓大项目。一些部门还在实践中摸索出了好的经验、措施。
在武鸣采访时记者发现，该县就突出一个“早”字，做到早计划、早部署、早落实。该县从去年底就开始谋划2011年项目投资工作，筛选出118项年投资500万元以上的项目作为重点推进项目，每个重点项目分别落实县四家班子领导对口联系和牵头推进，做到任务明确、责任明确。
该县还将固投目标任务和重点项目分解落实到责任单位，将各单位固投工作进度和重点项目开竣工时间要求细化到月。对新引进的项目实行联合预审机制，加快项目落地，1至4月共召开5次项目联合预审会，对23个项目进行了联合预审；推行项目审批绿色通道，对符合国家产业政策以及我县产业发展规划的项目给予特事特办、联合审批、简化手续等服务，促进35个新建项目实现开工建设。
南宁交通水利投资有限责任公司则不定期召开专题协调会议。对项目推进过程中遇到的问题，及时组织召开现场协调会等专题会议研究解决；加强与有关审批部门的沟通协调，争取尽早完成项目前期工作、征地拆迁、工程建设等各阶段的有关审批手续，为加快推进项目建设提供前提条件。
以奋发的精神落实项目
创新是发展的动力，重点项目建设也同样需要创新来推动。
武鸣县以开展工业经济、现代农业、城镇建设、征地拆迁、发展环境建设五大会战来推动项目建设。通过搭建招商平台，创新招商方式方法，把招商信息变为意向，把意向变为合同，把合同变为项目，超前谋划项目，做好项目的各项前期工作，到不断充实项目库。
另外，将建立健全项目协调服务机制，进一步完善项目审批制度，强化限时办结和责任追究制度，做到特事特办、急事急办、马上就办。深入项目一线逐一排查、梳理和分析制约项目推进的关键因素，建立问题项目台账，明确责任，限时办结，切实解决项目建设中存在的突出问题。
横县则严格落实目标责任制，对不完成年度固定资产投资任务的责任单位实行“一票否决”；切实加强服务，加快征地安置工作，为项目落实提供土地保障；加大力度做好教育、卫生、水利及小城镇基础设施等项目的前期工作，争取更多资金支持。
南宁交通水利投资有限责任公司则采取加大前期工作的协调力度，加快推进前期工作。加强与珠江委沟通，争取邕宁梯级水利枢纽工程项目建议书通过审查；加强与规划、国土、建设、财政等有关部门的协调，争取第一季度应开工的三个项目(牛湾港区东西主干道、蒲津路改造工程、良庆河、楞塘冲综合整治一期工程)及第二季度计划开工的四个项目[玉环路、新阳路、牛湾港区疏港大道(五合大桥南—蒲北二级路)、那马—吴圩一级路]在第二季度开工。